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精益求精,持续改善!邓氏机械总厂召开精益生产启动誓师大会

3月2日下午,邓氏机械湖州生产基地精益生产启动誓师大会隆重举行,总经理邓争平先生、生产运营部顾总、技术工程部黄总、销售总陈总、邓氏总厂领导班子、各部门负责人、精益管理专员及精益企管咨询顾问黄老师、吴老师参加会议,会议由生产部总监顾总主持。

会议目的:通过开启动会,使邓氏机械的管理团队及全体员工树立精益制造意识,熟悉和了解精益生产方式,改善工具,达成目标,致力将邓氏机械打造成行业标杆!

首先,由主持人顾总进行开场致辞,精益生产运营管理项目正式启动!

顾总致辞

接着,由总经理邓总发表讲话,表明了精益改善的决心、期望和要求。

邓总致辞

会上,邓总讲述了近几年疫情影响下的市场状况及企业面临的挑战,要想提高公司的竞争力,就必须想办法提升生产运营管理的能力,降本增效。所以导入精益管理是邓氏经营发展的一项战略,是每位员工的一项使命,精益管理推行势在必行!


第三部分由资深顾问发表讲话,阐述了精益管理的理念、内容和意义。

黄老师发言黄老师发言

黄老师为大家讲解了精益生产管理的核心理念,从战略、思想、质量、市场等方面阐述了精益生产的重要意义,并详细制定了邓氏精益管理运营的实施计划。

会议最后,全员宣誓,签名上墙。

邓总签名顾总带头签名


生产部顾总带领与会人员庄严宣誓,并在墙上签名留念。顾总强调,一定要以真抓实干推动精益生产,赢得真绩实效,共同助力邓氏机械运营管理的提升改善,以昂扬姿态奋力推进企业生产经营水平不断迈向新高。

宣誓会议结束之后,黄老师、吴老师为精益管理推行小组成员进行了项目辅导计划的培训。会议开始前,黄老师明确了小组成员的职责分工,由顾总担任推行主任,各部门主管为核心成员,推行小组正式成立。黄老师从思想内涵,实施方法,跟踪考核,过程管控等几个维度详细描述了精益管理的推行计划,鼓励大家积极配合,通过组织运作效应推动精益生产工作迈向更高台阶。精益推行小组各成员也纷纷表态发言。

最后,预祝邓氏精益生产运营管理项目成功落地,期待邓氏在2023年公司管理能够得到全面升级、使公司快速进入规范化,标准化、数据化!

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